在能源行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式面臨效率瓶頸的關(guān)鍵時(shí)期,陳時(shí)武的職業(yè)軌跡始終與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊密交織。早在2007年5月至2009年6月?lián)涡熘蓍}東工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)期間,他便以銷(xiāo)售管理為核心切入點(diǎn),
制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基。多年來(lái),中國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)賽道上被定義為“追趕者”角色,長(zhǎng)期被冠有“大而不強(qiáng)”的標(biāo)簽。近年來(lái),隨著新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,制造業(yè)的數(shù)字化